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Le 04 Juin 2007

Le développement durable nouvelle voie d'excellence ?

Trop souvent, nous voyons apparaître des modes dont les promoteurs nous vantent, pour chacune avec la même assurance, qu'elle a la capacité à devenir le nouveau moyen d'assurer la réussite de nos entreprises. C'est ainsi que nous avons appris que manager PAR la qualité, manager PAR projet, manager PAR processus, … devaient être LA voie de la performance !
Aujourd'hui, le développement durable est mis en avant … on ne dit pas encore management PAR le développement durable mais …
Il n'est bien sûr pas question de minimiser l'importance de la qualité, de l'approche processus, de la maîtrise des projets, … nous pourrions allonger la liste : développement des ressources humaines, gestion de la relation client, management de l'innovation, …
Quant au développement durable, comment ne pas réfléchir au devenir de notre planète et faire que nos entreprises assurent leur part de responsabilité (sans pour autant forcément agiter l'épouvantail d'un scénario catastrophe). Certaines n'ayant pas attendu pour être "socialement responsables", le font de longue date et par exemple, Pyramis accompagne certaines d'entre elles dans leur conception de nouveaux produits plus performants, moins consommateurs d'énergie, recyclables, … Nous employons des méthodes telles que le DTLCC (design to life cycle cost) depuis la création de notre société et nous intégrons ces dimensions à nos approches OptiQ© et Odi-C©.
Le développement durable nous apparaît donc comme une composante du management de nos organisations. Alors, nos systèmes de management ne peuvent être qu'intégrés (voir notre offre SMI) pour permettre la réussite. Et les méthodes et outils, à l'instar de nos méthodes de diagnostic, d'OptiQ© et Odi-C©, … doivent être aptes à supporter l'optimisation de nos pratiques et à permettre la prise en compte des différentes préoccupations du management de l'entreprise dans une approche globale.