un partenariat au bénéfice des clients des deux structures
Pyramis a signé en 2007 un accord de partenariat avec Renault Consulting. Cette entité du constructeur automobile est créée en 1989 au service des activités internes. Elle devient en 1991, qui est aussi l'année de création de Pyramis, l'Institut Renault de la qualité, organisme de conseil et de formation ouvert aux entreprises extérieures. Le succès est très vite au rendez-vous et se traduit par un développement de l'Institut Renault tant en France qu'à l'international. En 2007, l'Institut Renault devient Renault Consulting.
Pyramis intervient auprès de Renault depuis plusieurs années. Les prestations réalisées portent sur l'accompagnement du développement et la sûreté de fonctionnement de nouveaux systèmes innovants (exemple : le système 4 roues directrices de la nouvelle Laguna) et sur différentes actions d'optimisation de processus (après-vente, vente, logistique, approvisionnements, garantie,…). Aujourd'hui, ces différentes activités se poursuivent sous la coordination de Renault Consulting en conformité avec les règles internes au constructeur automobile.
Au-delà de ces nouvelles modalités, les échanges entre les deux structures ont vite montré les complémentarités qui pouvaient jouer. C'est ce qui a conduit à cet accord de partenariat.
Il porte sur le co-développement et la co-production de prestations, sur le partage et le co-développement de méthodes. Il en résulte :
- pour Renault et les clients de Renault Consulting :
- l'accès aux méthodes développées par Pyramis : OptiQ© et Odi-C©,
- le bénéfice de l'expérience de Pyramis notamment dans les secteurs aéronautique et spatial, dans les activités de développement de nouveaux produits, d'optimisation de processus, en complément de celle de Renault Consulting
- une proximité géographique pour toutes les entités du Sud-Ouest de la France,
- l'accès aux méthodes développées par Pyramis : OptiQ© et Odi-C©,
- pour Pyramis et ses clients :
- le bénéfice du retour d'expérience de Renault Consulting particulièrement en ce qui concerne le Système de Production Renault et les démarches Lean Sigma,
- la possibilité de solutions d'accompagnement à l'international,
- la possibilité de mobiliser des consultants expérimentés en plus grand nombre pour des démarches de grande envergure,
- le bénéfice du retour d'expérience de Renault Consulting particulièrement en ce qui concerne le Système de Production Renault et les démarches Lean Sigma,
- pour les deux structures :
- la mise en commun de leurs meilleures pratiques, l'échange d'expériences et les formations croisées entre consultants,
- la mise en commun de ressources pour les activités de R&D et de développement méthodologique : ce sera le cas dès cette année avec le développement de la version 4 d'OptiQ©.
L'activité dans le cadre de ce partenariat est aujourd'hui très intense et la synergie entre les deux structures est manifestement la confirmation de la complémentarité de leurs parcours depuis 18 ans.
Pour plus d'informations sur Renault Consulting : http://www.renault-institute.com
