Méthodes et outils

Les techniques mise en œuvre par Pyramis vous permettent de concrétiser vos opportunités en développement d'affaire de manière rigoureuse et efficace. Les méthodes et outils s'intégrent avec souplesse dans l'environnement rencontré avec l'objectif de répondre au juste besoin.

Bâtir un "business model"
L'ensemble des informations receuillies et traitées doit s'intégrer dans le plan d'affaire ("business model") qui a pour  objectif de présenter préalablement à la décision ou à leur engagement l'ensemble des éléments de l'opportunité tant en interne aux personnels de l'entreprise, qu'à de futurs partenaires industriels ou financiers

Évaluer les risques du projet
Une nouvelle affaire comporte un ensemble de risques inhérents à toute nouvelle activité et il est indispensable d'en faire un recensement le plus exhaustif possible et de proposer des solutions pour réduire ceux qui apparaissent inacceptables après évaluation

Élaborer un plan de financement
Pyramis vous apporte le support nécessaire à l'établissement de votre plan prévisionnel de financement pour le développement de votre nouvelle activité. Ce plan de financement bien structuré permet en particulier d'argumenter votre dossier financier auprès des tiers (banquiers, partenaires stratégiques...)