Des propositions de solution

Diagnostic
Il apporte au management une analyse approfondie de la situation (évaluation de l'existant, contexte, enjeux, freins, pré requis, ...) permettant :

• la construction d'un plan d'action adapté aux projets et à l'entreprise,
  
• une participation active de tous à sa réussite.
  

Accompagnement dans l'initialisation d'un projet
Il s'agit dans la première phase du projet d'apporter un appui au chef de projet pour :

• identifier les parties intéressées et les enjeux associés
  
• décliner les objectifs et les exigences quantifiables
  
• mener une analyse des risques et proposer des actions visant à les réduire
  
• structurer l'organisation du projet et définir les rôles et responsabilités des acteurs
  
• définir un reporting adapté
  
• personnaliser la stratégie de "make, team or buy"
  
• décider des méthodes et outils à mettre en œuvre
  
• fédérer l'équipe projet
  
• ...

Support, assistance technique et aide au pilotage de projets
Coaching des chefs de projet, accompagnement de l'équipe projet ou mise en œuvre des méthodes et outils du management de projet (exemple: animation d'analyse de risques, optimisation des tableaux de bord, ...)

Formation
Réel transfert des connaissances nécessaires à la réussite des actions engagées, réalisé sous la forme pédagogique adaptée :

• au secteur,
  
• au contexte de l'organisme,
  
• aux besoins des chefs de projets ou des équipes projets,
  
• aux méthodes et outils (planification, analyses économiques, ...).