Cas concrets

Contexte
Lancement d'un projet pour la réalisation d'une production d'une cinquantaine de satellites identiques

Objectif
Profiter des effets volume pour réduire les coûts de 50% et le cycle de production de 30% par rapport à une production standard d'un satellite de télécommunication

Démarche proposée
Proposition d'une méthode permettant de fixer, décliner et atteindre des objectifs de coût
Organisation du travail en Concurrent Engineering sur la base de la méthode proposée et animation des groupes de travail pluridisciplinaires

Résultats obtenus
Méthode "Design To Cost" appliquée à tous les équipements développés Objectifs de coûts atteints (14 à 16 mois au lieu de 24 mois habituellement)
Des marges qui ont permis, entre autres, à l'entreprise de prendre l'initiative de nouveaux marchés sur ce type de satellites