Enjeux

La pression constante exercée par les marchés vous oblige à continuellement améliorer les performances de votre outil industriel : augmenter la productivité, réduire les cycles de développement et de production, réduire les stocks et en-cours, optimiser l'utilisation des moyens, diminuer les coûts... Autant de domaines dans lesquels Pyramis est à même de vous aider à parfaire un diagnostic, à structurer et à développer une démarche efficace d'amélioration.

Réduire les cycles et coûts de conception
Afin de concevoir bon du premier coup dans le respect des échéances imparties

Intégrer les contraintes de production dès la phase de conception des produits
Afin de répondre aux besoins de l’ensemble des acteurs intervenant sur la chaîne de valeur ajoutée

Maîtriser l’adéquation entre l’offre de l’entreprise et la demande des clients
Afin de rationaliser la gestion des incertitudes générées par les prévisions de ventes, et satisfaire les clients sans générer de désordres dans l’ordonnancement de la production

Optimiser les flux de matière et d’information
Afin de définir des rôles, des consignes et des organisations d’ateliers rationnels et apportant de la valeur ajoutée

Améliorer la performance des services achats
Afin de conjuguer réactivité et nécessité d’établir avec les fournisseurs des partenariats pérennes et managés dans une logique d’amélioration continue

Etablir ou faire évoluer une stratégie « Make or Buy »
Afin de toujours centrer l’entreprise sur ses métiers à forte valeur ajoutée, et de saisir les opportunités offertes par des partenaires externes